экономика реш курсач

100

8.5

Документальных

100

9

Валовой сбор от сеансов

9.1

Всего

179352448

9.2

Взрослых вечерних

166337248

9.3

Взрослых дневных

5146240

9.4

Детских

5684800

9.5

Документальных

2184160

10

Прочие доходы

53805734,4

11

Прокатная плата

89676224

12

Эксплуатационные расходы

188208985,09

13

Результат работы

-44727026,69

Показатель 1.

Вместимость зрительного зала величина постоянная и изменяется только в случае реконструкции кинотеатра. Данные переносятся из индивидуального задания.

Показатель 2.

Количество экранодней определяется режимом работы кинотеатра в пределах года. Экраноднём считается каждый день демонстрации фильмов независимо от числа сеансов. Данные переносятся из индивидуального задания.

Показатель 3.

Среднее количество сеансов в день устанавливается режимом работы кинотеатра в течении одного дня. Данные переносятся из индивидуального задания.

Показатель 4.

Среднее количество сеансов в день устанавливается режимом работы кинотеатра в течении одного дня. Данные переносятся из индивидуального задания.

П. 4.1 = п.3.1 * п.2 = 5,1 *340 = 1734

П. 4.2 = п.3.2 * п.2 = 4,0 * 340 = 1360

П. 4.3 = п.3.3 * п.2 = 0,4 * 340 = 136

П. 4.4 = п.3.4 * п.2 = 0,5 * 340 = 170

П. 4.5 = п.3.5 * п.2 = 0,2 * 340 = 68

Показатель 5.

Пропускная способность – количество зрителей, которых может обслужить кинотеатр за определённый период при постоянной 100% загрузке зрительного зала. Этот показатель рассчитывается умножением вместимости зрительного зала на общее количество сеансов в году.

П. 5.1 = п.4.1 * п.1 = 1734 * 440 = 762960

П. 5.2 = п.4.2 * п.1 = 1360 * 440 = 598400

П. 5.3 = п.4.3 * п.1 = 136 * 440 = 59840

П. 5.4 = п.4.4 * п.1 = 170 * 440 = 74800

П. 5.5 = п.4.5 * п.1 = 68 * 440 = 29920

Показатель 6.

Средний процент загрузки определяет уровень заполняемости зала на сеансах. В условиях курсовой работы данные по всем пунктам кроме пункта 6.1 берутся из индивидуального задания.

П. 6.2 = 77

П. 6.3 = 43

П. 6.4 = 76

П. 6.5 = 73

П. 6.1 = (п. 7.1/п. 5.1)*100% = (565188,8/762960)/100 = 74,08

Показатель 7.

Количество зрителей (посещений) определяется умножением пропускной способности на средний процент загрузки и делением полученного результата на 100%.

П. 7.2 = (п. 5.2 * п. 6.2)/100% = (598400*77)/100 = 460768

П. 7.3 = (п. 5.3 * п. 6.3)/100% = (59840*43)/100 = 25731,2

П. 7.4 = (п. 5.4 * п. 6.4)/100% = (74800*76)/100 = 56848

П. 7.5 = (п. 5.5 * п. 6.5)/100% = (29920*73)/100 = 21841,6

П. 7.1 = П.7.2+П.7.3+П.7.4+П.7.4 = 460768 + 25731,2 + 56848 + 21841,6 = 565188,8

Показатель 8.

Средняя цена кинопосещения – средний валовой сбор с одного зрителя (посещения). По взрослым дневным, детским и документальным сеансам средняя цена кинопосещений совпадает с единой ценой билета. В условиях курсовой работы данные по пунктам 8.3, 8.4, 8.5 берутся из индивидуального задания. Средняя цена взрослого вечернего посещения рассчитывается следующим методом:

а) Разбиваем зрительный зал по поясам:

Iый пояс – 70% вместимости – 440 * 0,7 = 308 мест

IIой пояс – 30% вместимости – 440* 0,3 = 132 места

б) Определяем сколько мест в среднем будет занято на одном вечернем сеансе:

(п. 1 * п. 6.2)/100 = (440 * 77)/100 = 338,8

в) Разбиваем полученное в предыдущем пункте количество мест по поясам допуская, что все места IIго пояса будут заняты:

Iый пояс = п.б – места IIго пояса = 338,8 – 132 = 206,8 места

IIой пояс = 132 места

г) Определяем среднюю цену взрослого вечернего посещения.

П. 8.2 = (цена билета 1-го пояса (из задания) * количество мест 1-го пояса (из П.в) + цена билета 2-ого пояса (из задания) * количество мест 2-ого пояса (из П.в)) / количество мест в двух поясах (из П.б)

П. 8.2 = ((400*206,8) + (300*132))/338,8 = (82720 + 39600)/338,8 = 361

П. 8.1 = п. 9.1/п. 7.1 = 179352448/565188,8 = 317,3

Показатель 9.

Валовой сбор определяется перемножением средней цены кинопосещения и количества зрителей (посещений).

П. 9.2 = п. 8.2 * п. 7.2 = 361 * 460768 = 166337248

П. 9.3 = п. 8.3 * п. 7.3 = 200 * 25731,2 = 5146240

П. 9.4 = п. 8.4 * п. 7.4 = 100 * 56848 = 5684800

П. 9.5 = п. 8.5 * п. 7.5 = 100 * 21841,6 = 2184160

П. 9.1 = п. 9.2 + п. 9.3 + п. 9.4 + п. 9.5 = 166337248 + 5146240 + 5684800 + 2184160 = 179352448

Показатель 10.

Прочие доходы кинотеатра складываются из арендной платы, получаемой за предоставление площадей и помещений, а так же из выручки за проведение платных мероприятий и др. В курсовой работе сумма прочих доходов устанавливается условно по согласованию с преподавателем, 30% от валового сбора.

П. 10 = п. 9.1 * 0,3 = 179352448 * 0,3 = 53805734,4

Показатель 11.

Прокатная плата перечисляется кинотеатром прокатным организациям и составляет определённый процент от валового сбора, т.к. источником финансирования строительства и оборудования кинотеатра является банковский кредит, прокатная плата рассчитывается по льготной ставке 50% от валового сбора.

П. 11 = п. 9.1 * 0, 5 = 179352448 * 0,15 = 89676224

Показатель 12.

Эксплуатационные расходы определяются в специальной смете в III разделе работы, после чего сумма расходов записывается в план эксплуатации.

Показатель 13.

Результат работы рассчитывается по формуле:

ЭП (ЭУ) = ВС + ПД – ПП- ЭР

ЭП (ЭУ) – эксплуатационная прибыль (убыток)

ВСваловой сбор

ПД – прочие доходы (расходы)

ПП – прокатная плата

ЭР – эксплуатационные расходы

Расчёт по этой формуле производится в III разделе работы.

Раздел 3. Схема эксплуатационных расходов кинотеатра.

Эксплуатационные расходы представляют собой затраты кинозрелищного предприятия связанные с проведением киносеансов и обслуживанием зрителей. К ним относятся расходы по заработной плате, содержанию зданий, текущему ремонту, амортизации, рекламированию кинофильмов и др.

Объём расходов зависит от следующих факторов:

- режим работы (число сеансов в день и рабочих дней в месяц);

- группа кинотеатра по оплате труда;

- валовой сбор;

- вместимость зрительного зала;

- площадь помещений;

- вид кинотеатра.

Прежде всего, необходимо составить штатное расписание кинотеатра, являющееся основной для планирования расходов по оплате труда. Численность работников зависит в основном от группы по оплате труда, режима работы и определяется по типовым штата и рекомендациям.

Штатное расписание кинотеатра II группы по оплате труда.

п/п

Наименование должностей

Количество штатных единиц

Месячный оклад, руб.

Месячный фонд зарплаты, руб.

1

2

3

4

5

Работники аппарата управления

1

Директор

1

30000

30000

2

Главный бухгалтер

1

27000

27000

3

Старший администратор

1

25000

25000

4

Пожарный

3

14000

42000

5

Сторож

1

13500

13500

6

Зав. билетными кассами

1

23000

23000

Итого

8

-

160500

II.Работники не относящиеся к аппарату управления

1

Старший инженер

1

24000

24000

2

Инженер

2

20500

41000

3

Методист

1

20500

20500

4

Контролёр билетов

4

13000

52000

5

Художник-оформитель

2

20000

40000

6

Кассир



Страницы: Первая | ← Назад | ... | 2 | 3 | 4 | ... | Вперед → | Последняя | Весь текст


Предыдущий:

Следующий: